Begrippen > Holding
Een holding is de hoogste vennootschap binnen een groep van ondernemingen. Een holding wordt ook wel een moedervennootschap, een houdstervennootschap of houdstermaatschappij of beheer bv genoemd. Een holding is meestal een bv. (bron: Ondernemersplein)
Nadere toelichting:
Enkele punten via nadere uitleg door de KvK:
Een holding is meestal een besloten vennootschap (bv). Het kan ook een naamloze vennootschap (nv) zijn. Met een holding scherm je de bedrijfsrisico’s van je werkmaatschappij af van de bezittingen die je in je holding hebt geplaatst Een holding is eigenaar van aandelen in een of meer andere vennootschappen. Als je de enige aandeelhouder bent van de holding, is het je persoonlijke holding.
Als je meer dan 5% van de aandelen in een bv hebt en je werkt in de bv, dan ben je directeur-groot aandeelhouder, ofwel een DGA.
Jij bent de aandeelhouder van de holding en de holding is de aandeelhouder van de werkmaatschappij. Je maakt de holding eigenaar van de belangrijke bezittingen van de onderneming. Bijvoorbeeld je merkrechten, het bedrijfspand of de winst die je met de werkmaatschappij maakt.
Je onderneemt niet met een holding, dit doe je met je werkmaatschappij. Hierin laat je de daadwerkelijke werkzaamheden van je onderneming uitvoeren. Je loopt bedrijfsrisico’s met een werkmaatschappij.
Tussenholding
Je kunt onder je holding één werkmaatschappij hebben of meerdere, voor bijvoorbeeld verschillende bedrijfsactiviteiten. Zoals een werkmaatschappij voor het verkopen van auto’s en een andere werkmaatschappij voor het verhuren van auto’s.
Soms is het handig om nog een vennootschap tussen de holding en de werkmaatschappij te hebben. Dit noem je een tussenholding. De holding is dan aandeelhouder van de aandelen in de tussenholding en de tussenholding is aandeelhouder van de aandelen in de werkmaatschappij. Zo’n constructie komt ook vaak voor wanneer je samenwerkt met andere ondernemers. De persoonlijke holdings van alle ondernemers zijn samen aandeelhouders van de tussenholding. De tussenholding is dan de enige aandeelhouder van de werkmaatschappij. In deze vorm heb je als ondernemer samen met de andere ondernemers zeggenschap in de tussenholding en ligt het bedrijfsrisico bij de werkmaatschappij.
Zie voor uitgebreide uitleg "De holding bv uitgelegd" (KvK).
WIKI's over [ Holding ] |
---|
Consolidatiestaat integrale methode uitgewerkt Het gaat hier om een uitgebreider voorbeeld van eliminatie betreffende balans- als W&V-posten via de consolidatiestaat. |
Doorberekende en doorbelaste kosten in de boekhouding Als we op internet zoeken op doorberekende of doorbelaste kosten gaat het in veel gevallen over het wel of niet berekenen van BTW over deze kosten. Zowel van dienstverlener aan afnemer (denk aan doorbelaste griffiekosten en assurantiekosten) als bij intercompany transacties. |
Intercompany transacties en eliminatieposten boeken Voor uitbreide richtlijnen, informatie en voorbeelden over intercompany transacties en eliminatieposten in relatie tot consolidatie, verwijzen we naar de RJ 260 "De verwerking van resultaten op intercompany-transacties in de jaarrekening". Hier beginnen we eerst met het toelichten van enkele begrippen, te weten: |
Lening van holding aan werkmaatschappij boeken We onderscheiden hier langlopende vorderingen op 1) Groepsmaatschappijen, 2) Overige verbonden maatschappijen en 3) Participanten en maatschappijen waarin deelgenomen (ook wel aangeduid als Overigen deelnemingen. Daarnaast wijzen we naar de Rekening-Courant rekeningen als het gaat om kortlopende vorderingen op genoemde maatschappijen. |
Opbrengsten anders dan omzet in de boekhouding Onder "Opbrengsten" verstaan we alle inkomsten van een onderneming die ten grondslag liggen aan te betalen Vennootschapsbelasting (VpB) of de Winstaangifte Inkomstenbelasting (IB). Opbrengsten bestaan meestal voor het grootste deel uit "Omzet". Er zijn ook andere opbrengsten die soms wezenlijk van invloed kunnen zijn op het resultaat voor belastingen. |
Rekening Courant (RC) bij deelnemingen in de boekhouding Hier behandelen we de Rekening-courant (RC) verhoudingen tussen tussen maatschappijen met een deelneming. Het gaat dan om 1) Groepsmaatschappijen, 2) Overige verbonden maatschappijen en 3) Participanten en maatschappijen waarin deelgenomen (ook wel aangeduid als Overige deelnemingen). Daarnaast zijn er ook langlopende vorderingen (c.q. leningen) tussen genoemde maatschappijen. |
Resultaat intercompany-verkopen via downstream en upstream sales boeken Als gewerkt wordt met een waardering volgens de Vermogensmutatiemethode (VMM) moet rekening gehouden worden met eventueel nog niet gerealiseerde winst op intercompany leveringen als gevolg van downstream en upstream sales. Dit houdt in dat winst pas als gerealiseerd wordt beschouwd als de onderlinge leveringen de groep hebben verlaten. |
RGS en soorten van organisaties en ondernemingsvormen Een behoorlijk deel van de RGS rekeningen zijn grotendeel onafhankelijk van de soort organisatie of ondernemingsvorm, te gebruiken. Denk bijvoorbeeld aan RGS rekeningen voor de bank, debiteuren, crediteuren en vaste activa. En als sprake is van personeel de RGS rekeningen voor personeelskosten. |
Referentiecode | Reknr | Naam (lang) | Nivo | ZZP | EZ | BV | SV | Branche | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
BLasSagAfl | 8305 | Aflossingen schulden aan groepsmaatschappijen (langlopend) | 4 | J | N.v.t. | ||||
BLasSagHoo | 8301 | Hoofdsom schulden aan groepsmaatschappijen (langlopend) | 4 | J | N.v.t. | ||||
WBedOrgDmf | 46205 | Doorberekende management fee organisatiekosten | 4 | N.v.t. | |||||
WBedOrgDoo | 46299 | Doorberekende organisatiekosten organisatiekosten | 4 | N.v.t. | |||||
WBedOrgHol | 46201 | Holdingkosten organisatiekosten | 4 | N.v.t. | |||||
WBedOvpMaf | 40810 | Management fee overige personeelskosten | 4 | J | N.v.t. | ||||
WFbeKba | 84640 | Kosten van beheer en administratie | 3 | N.v.t. | |||||
WFbeRlsRgi | 84331 | Rentelasten schulden groepsmaatschappijen binnenland rentelasten en soortgelijke kosten | 4 | J | N.v.t. | ||||
WOvbOnmOnm | 82601 | Ontvangen managementvergoeding baten uit overige activiteiten | 4 | J | N.v.t. |